Warum arbeiten Ihre Mitarbeiter:innen gerne für Sie und wo gibt es noch Potenzial? Welche Werte leben Sie und was macht Ihr Unternehmen „besonders“? …
Das Ergebnis sind konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen für den 2. Schritt.
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Die Kernbereiche:
Gerade deswegen ist es wichtig, dass Ihr Unternehmen stabil, gesund und leistungsfähig bleibt! – Das gelingt Ihnen nur mit den richtigen Mitarbeiter:innen.
In Zeiten des Fachkräftemangels und vieler weiterer Krisen möchte sich eine neue Generation abgeholt und verstanden wissen. Identifikationsmöglichkeiten, Sinn und Zweck einer Tätigkeit gewinnen an Bedeutung. – Alles dreht sich um eine Frage:
Auf diese Frage sollten Sie eine Antwort haben! Wir unterstützen Sie dabei, Ihren USP – Ihr Alleinstellungsmerkmal als Arbeitgeber – herauszufinden und für Ihre erfolgreiche Mitarbeiter:innengewinnung zu nutzen!
Große Unternehmen stecken jährlich riesige Budgets in ihre Positionierung als attraktiver Arbeitgeber und die optimale Personalbeschaffung. Mit dem Personalbooster holen Sie sich als KMU diese Vorteile kostengünstig auch für Ihren Betrieb!
Denn: Als KMU bieten sich auch einzigartige Chancen, sich von großen Unternehmen am Arbeitsmarkt positiv abzuheben!
Team-Mitglieder
glückliche Kunden
Für Ihren Personalbooster bündeln wir die Expertise von
Mag. Bettina Schoeller
Geschäftsführerin der
EKO Life GmbH
Mag. Lothar Lackner
Geschäftsführer der
IFDT GmbH
und ihren Teams aus Spezialisten der Bereiche Human Resources, Digitalisierung, Marketing und Verkauf.
erfolgreiche Projekte
Arbeitsstunden
Unser Angebot umfasst ein individuelles Analyse- und Maßnahmenpaket, bei dem Sie herausfinden, was genau IHR Unternehmen für bestehende und neue Mitarbeiter:innen attraktiv macht, über welche Kanäle Sie die zukünftigen Mitarbeiter:innen finden und vor allem auch, wie Sie sie richtig ansprechen!
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Basis für eine moderne, zukunftsfähige und erfolgreiche Personalpolitik für Ihr Unternehmen.
In diesem 2-Schritte-Programm für Ihr Unternehmen unterstützen wir Sie dabei, wie Sie sich als Arbeitgeber optimal definieren, positionieren und personaltechnisch stabilisieren – und setzen dies auch gemeinsam um.
1. Schritt – Analyse:
2. Schritt – Umsetzung in den Kernbereichen:
Hier können Sie uns
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Der Arbeitsmarkt verändert sich:
Wo Fachkräftemangel herrscht und Krisenjahre die eigenen Zukunftsvorstellungen beeinflussen, fragen sich arbeitssuchende Menschen genauer als je zuvor: „Gehöre ich hier hin?“
Mit der „Employer Value Proposition“ wird Ihr Unternehmen zu einer Identität – sowohl für bestehende als auch für potenzielle MitarbeiterInnen.
Die eigenen Werte und Identitätsfaktoren müssen nicht nur gefunden, sondern auch nach außen kommuniziert werden. Um die richtigen Menschen auf sich aufmerksam zu machen, bedarf es einer effizienten Strategie zur Positionierung am Arbeitsmarkt.
Mit einer objektiven Analyse des Employer Brandings und den Unternehmenszielen wird eine zielorientierte Strategie für den richtigen Kontakt mit den richtigen MitarbeiterInnen entwickelt.
Der Arbeitsmarkt verändert sich: Wo Fachkräftemangel herrscht und Krisenjahre die eigenen Zukunftsvorstellungen beeinflussen, fragen sich arbeitssuchende Menschen genauer als je zuvor: „Gehöre ich hier hin?“
Mit der „Employer Value Proposition“ wird Ihr Unternehmen zu einer Identität – sowohl für bestehende als auch für potenzielle MitarbeiterInnen.
Personal finden ist das Eine – sein Potenzial als „Ressource“ im Unternehmen auszuschöpfen, ist ein umso wichtigerer Schritt. Zu lange wurden Zufriedenheit und Gesundheit der MitarbeiterInnen als “Zuckerl“ für das Recruiting gesehen.
Tatsächlich sind sie die Basis für eine stabile und leistungsfähige Belegschaft. Mit einer zielorientierten Personalstrategie können Employee Experiences erhoben und gesteuert werden.